Plafonnées à 1,5 % par année
Les offres de Radio-Canada
Ne sachant pas quel adjectif utiliser pour qualifier les offres salariales de Radio-Canada qui nous ont été présentées jeudi dernier, nous vous laisserons opter pour le terme de votre choix.
Ainsi, Radio-Canada nous offre des augmentations de la masse salariale plafonnées à 1,5 % par année sur 5 ans. Est-ce à dire que nos salaires seront bonifiés de 1,5 % ? « Absolument pas », nous répond la direction. Ces augmentations doivent inclure toute demande à incidence financière : salaires, ajustements salariaux découlant des travaux sur les monographies d’emploi, congés, vacances, frais de formation, ajouts de postes, etc.
Pour illustrer par l’absurde, mentionnons que notre demande d’ajout de 5 journées de congé mobile dépasserait, à elle seule, le plafond de 1,5 % que nous propose Radio-Canada. Soulignons également que l’inflation frôle présentement 3 % pour l’année en cours.
La journée de négociation où ces offres nous ont été présentées avait débuté par le dépôt de nos propres demandes salariales, telles qu’adoptées par les membres du STTRC lors de l’assemblée générale du 14 mars dernier.
En les présentant, les membres de notre comité de négociation ont soumis à l’employeur l’argumentaire démontrant leur bien-fondé : au cours des 10 dernières années, les salarié-es de Radio-Canada ont vu leur pouvoir d’achat fondre de 13 % par rapport à l’Indice des prix à la consommation (IPC).
Nous leur avons également soumis des comparatifs salariaux du secteur des médias qui démontrent, titre d’emploi par titre d’emploi, à quel point les conditions salariales sont à la traîne à Radio-Canada et qui justifient amplement notre demande d’augmentation de 6,6 % par année.
Rien pour émouvoir, semble-t-il, les membres du conseil d’administration de Radio-Canada, eux qui ont confié au comité patronal de négociation ce mandat pour le moins déconnecté de la réalité.
Vote de moyens de pression à venir
Dans ce contexte, une assemblée générale aura lieu le 6 juin prochain, en virtuel. Un rapport de négociation complet vous sera présenté et un vote de moyens de pression, excluant la grève, sera tenu.
Nous faisons l’analyse qu’en raison de cette position de Radio-Canada à la table de négociation, il est temps d’augmenter la pression. Les offres de la direction sont totalement incompatibles avec le mandat qui nous a été confié par l’assemblée générale des membres du STTRC en vue de cette négociation.
Si nous voulons atteindre les objectifs de négociation que nous nous sommes collectivement fixés, nous ne pouvons rester les bras croisés : nous devons augmenter notre rapport de force et faire comprendre à la direction de Radio-Canada que nous sommes déterminés à renverser la situation dans laquelle nous nous trouvons.
Et c’est à cet exercice de mobilisation que vous êtes tous et toutes conviés.
On se voit le 6 juin en assemblée générale.
Solidarité !
1.5% per year max
CBC/Radio-Canada’s offers
We’re struggling to find the right words to describe the salary offers CBC/Radio-Canada tabled last Thursday. We’ll leave it to you to decide what to call them.
CBC/Radio-Canada is offering a maximum increase of 1.5% per year in total payroll for the next five years. Does this mean our salaries will go up 1.5%? “Absolutely not,” says management. The 1.5% must cover all demands with monetary implications: pay, salary adjustments resulting from the work on job descriptions, leave, vacation time, training costs, the addition of new positions and so forth.
To illustrate exactly how ridiculous this offer is, just our demand for five floating days off would already put us over the 1.5% cap. Meanwhile, inflation is currently running at about 3% this year.
We opened the bargaining session at which these offers were tabled by submitting the wage demands approved by STTRC members at the general assembly on March 14. Our bargaining committee made the case for our demands: over the past 10 years, our purchasing power has fallen by 13% relative to the Consumer Price Index.
We also submitted position-by-position salary comparisons across the media industry to show how far CBC/Radio-Canada lags behind other organizations, amply justifying our demand for a 6.6% annual increase.
The CBC/Radio-Canada board of directors, which gave its bargaining team this out-of-touch mandate, appears to be unmoved by our logic and by reality.
Upcoming vote on pressure tactics
In light of what has happened, we’re holding a virtual general assembly on June 6. A full bargaining report will be presented, after which there will be a vote on pressure tactics (excluding strike action).
Given CBC/Radio-Canada’s position at the bargaining table, we believe it is time to start dialling up the pressure. Management’s offers are completely incompatible with the bargaining mandate we received from the membership at the general assembly.
If we are to achieve the goals we have set, we can’t sit back: we must increase our bargaining power and show CBC/Radio-Canada management that we’re serious about improving our lot.
Your attendance is important.
See you on June 6 at the general assembly!
Solidarity!