Depuis la mi-mars, c’est à un rythme de trois journées par semaine que les négociations se déroulent entre le STTRC et la direction de CBC/Radio-Canada. Des discussions qui ont été segmentées en plusieurs thématiques : structuration des relations de travail ; monographies d’emploi et projets inter-unités ; statut d’emploi et organisation du travail ; santé et sécurité du travail ; avantages sociaux et volet pécuniaire.

Une entente a déjà été conclue sur le premier volet, qui couvre notamment les mesures disciplinaires ainsi que la procédure de grief et d’arbitrage. Deux gains significatifs ont été atteints : d’abord, les lettres disciplinaires n’auront plus à être systématiquement contestées, ce qui aura pour effet de désembourber la procédure d’arbitrage. Ces lettres pourront toutefois être contestées si elles sont suivies d’une gradation des sanctions. Autre gain : les nouveaux employé-es auront droit à une rencontre de 30 minutes avec un représentant ou une représentante du STTRC, afin de recevoir une copie de notre convention collective et d’établir un premier contact avec notre syndicat.

Depuis quelques semaines, les discussions, plus corsées, portent principalement sur les projets inter-unités, les monographies d’emploi ainsi que sur l’octroi des affectations et des avancements temporaires.

Pour ce qui est des projets inter-unités, l’employeur reconnaît que les réalisateurs, toutes proportions gardées, font beaucoup plus de tâches normalement réservées aux membres du STTRC que l’inverse. Nous voulons apporter des balises, mais nous nous butons pour l’instant à la résistance de l’employeur sur cette question.

En matière de monographies d’emploi, notre demande est claire : nous voulons que l’employeur cesse de modifier unilatéralement les tâches d’un titre d’emploi en y ajoutant des éléments à la pièce. Nous désirons également que les ajustements salariaux qui découlent de cette réévaluation soient rétroactifs au 1^er avril 2026.

Une bonne partie de ce travail a déjà été effectué, puisque la plupart des descriptions d’emploi ont fait l’objet d’une entente – à l’exception, notable, des titres d’emploi de la famille journalistique.

Rappelons que la nécessité de s’entendre à ce sujet est constamment reportée par l’employeur depuis plus de dix ans. Nous estimons qu’au cours de la présente négociation, les parties doivent finaliser ce processus et implanter une nouvelle structure salariale afin que tous et toutes puissent être rémunérés en fonction des tâches réellement accomplies.

Enfin, nous voulons baliser le processus d’octroi des affectations et des avancements temporaires. Il importe pour nous de contrer les possibilités de favoritisme en privilégiant notamment des règles claires et objectives, comme l’ancienneté, afin de privilégier une meilleure équité entre les membres.

Since mid-March, the STTRC and CBC/Radio-Canada management have been at the bargaining table three days a week. The negotiations are divided into several broad themes: the structure of labour relations; job descriptions and inter-unit projects; employment status and work organization; occupational health and safety; pay and benefits.

We have already reached agreement on the first point, which includes disciplinary measures and grievances, as well as arbitration procedures. We have achieved two significant gains: first, disciplinary letters will no longer need to be systematically contested, which will help unclog the arbitration process. However, they may still be contested if they are followed by escalating sanctions. Second, new employees will be entitled to a 30-minute meeting with an STTRC representative to receive a copy of the collective agreement and make initial contact with the union.

In the past few weeks, the negotiations have become scrappier as they turned to inter-unit projects, job descriptions, assignments and the awarding of temporary upgrades.

On inter-unit projects, the employer acknowledges that directors are performing far more tasks normally reserved for STTRC members than vice versa. We want guardrails but the employer is putting up a spirited resistance for now.

On job descriptions, our demand is clear: we want the employer to stop unilaterally changing a job’s duties by adding items on an ad hoc basis. We also want the pay adjustments that result from the reassessment of job titles to be retroactive to April 1, 2026.

Much of this work is already done, as most of the job descriptions have been agreed upon—with the notable exception of job titles in the journalism family.

For over 10 years, the employer has repeatedly put off this matter to a later date. We believe it is imperative that this process be concluded this time around and a new salary structure be established, so that everyone is paid for the work they actually do.

Finally, we want guidelines for the awarding of assignments and temporary upgrades. The opportunities for favouritism must be closed by establishing clear, objective rules, such as seniority, to promote more equitable treatment of employees.